PREFEITO 171 USA FILHO DE POLÍTICO COMO ISCA PARA APLICAR MAIS UM 'ENGANACION'

Só quem viu pode dizer o que presenciou sobre o acontecimento durante à tarde de ontem, aqui em Coroatá. Um helicóptero sobrevou os céus da cidade, trazendo a bordo o suplente de senador e empresário, ÉDISON LOBÃO FILHO, o EDINHO LOBÃO. Filho do ex-minstro das Minas e Energia, senador e candidato à reeleição para o Senado.

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O mesmo foi recebido pelo 'Prefeito 171' e comitiva, em seguida percorreu as principais ruas e avenidas da cidade em carreata. No oportunismo que é de prache e característica exclusiva do 'Prefeito 171', conseguiu labiar e convencer, o 'ilustre convidado' a visitar as obras do Governo do Estado que estão sendo construídas e concluídas no município. Tudo isso, a fim de mostrar ao 'ilustre convidado' que é bastante popular, e que está com tudo e com todo o apoio político-admistrativo por parte do Governo do Estado. Pois, segundo ele, ainda acha que pode desencarrilhar votação expressiva aos candidatos que provalmente venha apoiar nas próximas eleições do 03 de outubro de 2010. Isto é, quem der mais dinheiro e garantir o resto do seus mandato, o 'Prefetio 171' apoiará.

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O 'Prefeito 171' promete tudo e a todos aquilo que não possui mais, no sentido de manter-se no poder do município. Enfraquecido, após a derrocada do então padrinho político, o desgoverno cassado ano pássado, agora vive dessa forma dando uma de vítima. De imediato levou seu 'ilustre convidado' para visitar a UPA II. a ponte sobre o Riacho do Igarapé Grande e de quebra passou pelo Hospital Regional Alexandre Mamede Trovão. Só não foi ao Povoado Poço Comprido vistoriar a escola que está quase concluída e à estrada que interliga Coroatá a Vargem Grande, devido estar sobre a hora.

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Enfim, a visita se tornou um fiasco foi total! Contou com o alarde dos carros de som. Estampidos de foquetes pra todo lado e tudo aquilo que ele pode usar para enganar os cidadãos de Coroatá e seus 'ilustres convidados', principlamente os políticos que aborda todas às vezes que vai à Capital do Estado. É aquela velha e conhecida história: "Quem está morrendo afogado, sempre procura se segurar em algo que vê pela frente!'. Ou seja, não pode ver um fio de cabelo que quer agarrar-se. É o 'ENGANACION', meu irmão!.

Prefeito 171 gastou recursos próprios com Festejos Juninos

Tá lá no Diário Oficial, mais uma crime do Prefeito 171! Mais uma vez o ‘Prefeito 171’ utiliza recursos próprios, conforme, extrato de contrato publicado no Diário Oficial do Estado, Suplementos de Terceiros, dia 23 de junho de 2010. A empresa licitada e contratada pela Prefeitura de Coroatá é A. J. F. JÚNIOR BATISTA VIEIRA – ME, CNPJ Nº. 03.878.821/0001-13.

O objeto da contratação da empresa especializada em eventos para realização de festejo junino 2010, no município de Coroatá. Por falta de respeito com o povo e debochando do povo, o nome do arraial é denominado de “A CHAMA DO POVO FELIZ”. O valor da brincadeira e sonho de consumo do ‘Prefeito 171’, cujo não passou de mais um grande fiasco. Ou seja, saiu ao valor de R$ 180.000,00 (Cento e Oitenta Mil Reais).

Os recursos são próprios! Agora, quanto ao período de vigência do contrato para realização dos festejos juninos compreende de 21 de junho a 10 de outubro de 2010. O que não deixa de ser uma piada de mau gosto. Pois, os festejos juninos à Praça José Sarney, foram encerrados no dia 30 de junho de 2010.

A modalidade: segundo a CLP, é o da inexigibilidade de licitação com fundamentação legal, segundo a Assessoria Jurídica do ‘Prefeito 171’, e tem como base o Art. 25, III da Lei 8.666/93. Coroatá/MA, 21 de junho de 2010 – LUÍS MENDES FERREIRA – PREFEITO DE COROATÁ.

E aí? Você acredita que toda essa dinheirama foi gasta nesse arraial “A CHAMA DO POVO FELIZ?”.

POR QUE COROATÁ CONTINUA SEM SAÚDE MUNICIPAL?

Não se concebe o município de Coroatá não prestar os serviços de saúde a que lhe compete, de acordo com o SUS. O hospital municipal (HCC) já está em ruínas há mais de um ano, com uma suposta reforma, deixando, com isso, a população daquela cidade sem os procedimentos essenciais.

Tudo indica que não é por falta de recursos destinados do SUS e dos repasses do governo Estadual para que o caos continue. O certo é que a gestão de Luiz da Amovelar não vem cumprindo com suas obrigações e, principalmente, aplicando corretamente os recursos enviados.

É repugnante saber que no hospital municipal, mesmo recebendo diversos recursos, falta o que é básico nos procedimentos mais simples possíveis, como soro, seringa, gaze, agulha e até medicamentos para uma corriqueira diarréia.

O município de Coroatá, de acordo com a portaria 441, de 21 de junho de 2010, do governo estadual do Maranhão, através da Secretaria de Saúde do Estado, recebeu o repasse de R$ 2.180.000,00.

Coroatá recebeu, ainda, mais R$ 2 milhões, isso no dia 23 de junho, além de R$ 180 mil, em três parcelas (julho, agosto e setembro de 2010). Esse recurso tem como destinação o serviço de terceiros (jurídica e física) que prestam serviços nos postos de saúde do município. Esse recurso foi repassado pela SES dentro do sistema de transferência voluntária, na modalidade Fundo a Fundo.

Diante disso, vale perguntar: onde foram aplicados esses recursos?

Na verdade, a prefeitura de Coroatá não soube gerir os recursos repassados, coisa que culminou no sucateamento do Hospital Geral do Município, e deixou os coroataenses sem o serviço de saúde municipal.

Blog metendo bedelho

Atenção! Muita atenção! Tem Polícia Federal na área

Foi grande nestes últimos dias a movimentação de policiais na Superintenddência da Polícia Federal em São Luís. Quando isto acontece a gente sabe mais ou menos o resultado: mais alguns corruptos de colarinho branco fora de circulação.

Pelo que o blog andou apurando estaria em curso mais uma edição da Operação Rapina, aquela que tem por hábito levar prefeitos e secretários municipais para um passeio turístico pela Penitenciária de Pedrinhas. Os municípios alvos seriam os seguintes: Apicum-Açu, Paulo Ramos, Nina Rodrigues, Santa Luzia e Santa Filomena.

E não adianta correr porque os homens da “capa-preta” já estão com todas as informações.

Comando Duplo

A governadora Roseana Sarney resolveu dividir a coordenação da campanha da coligação “O Maranhão não pode parar” em duas frentes: uma com atuação mais geral, para cuidar das alianças e turbinar a campanha do grupo que envolve o grande arco partidário que vai liderar; outra para cuidar da chapa majoritária.

A primeira coordenação pesa sobre os ombros do deputado estadual Ricardo Murad (PMDB), que foi designado para essa tarefa pela governadora. Murad tem lastro e experiência políticos, já comandou várias eleições, conhece o mapa político do Maranhão, sabe quem são os adversários e é considerado um dos mais ativos articuladores. O deputado, que foi secretário de Saúde, foi também um dos mais ativos articuladores da coligação finalmente montada. Ricardo Murad vai trabalhar para consolidar a base política e eleitoral da coligação.

A coordenação da campanha majoritária, que reúne a governadora e os candidatos ao Senado, João Alberto e Edson Lobão, ambos do PMDB, ficará a cargo do prefeito de São José de Ribamar, Luís Fernando Silva. Um dos mais ativos líderes do grupo que tem à frente a governadora Roseana Sarney, Silva é respeitado na classe política, principalmente entre os prefeitos, muitos dos quais o têm como uma referência por causa da sua bem sucedida gestão na Cidade do padroeiro.

O posicionamento oficial da coligação “O Maranhão não pode parar” deve ser conhecido até o final da semana.

Do jornal “O Estado do Maranhão” Coluna “Estado Maior” de 07/07/2010.

Bolsistas classificados são convocados pela Agerp

O prazo para os bolsistas classificados para atuarem em atividades de pesquisa e desenvolvimento científico e tecnológico apresentem a documentação necessária para efetivar contratação frente à Agência Estadual de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural do Maranhão (Agerp) será iniciado na próxima segunda-feira (5). A Agerp é um órgão da Secretaria da Agricultura, Pecuária e Pesca (Sagrima).

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O resultado da seleção dos bolsistas foi divulgado no último dia 28 pela Fundação de Amparo à Pesquisa e ao Desenvolvimento Científico e Tecnológico do Maranhão (Fapema). A lista está disponível no site da fundação (www.fapema.br) e da Sagrima (www.sagrima.ma.gov.br). Maiores informações poderão ser obtidas pelos telefones (98) 3243-6143 e 3243-6032, entre 13h e 19h.

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Ao todo foram selecionados 94 bolsistas, mas serão contratados 79 por ordem de classificação, sendo 30 de nível superior (29 engenheiros agrônomos e um engenheiro de pesca) e os de nível técnico (49 técnicos em agropecuária). O valor das bolsas varia de R$ 724,50 a R$ 1.532,60.

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Para o presidente da Agerp, Tadeu Lima, a contratação dos bolsistas é um compromisso do Governo Estadual assumido com o Governo Federal por meio de convênio assinado com o Ministério do Desenvolvimento Agrário. Beneficiará cerca de 30 mil famílias de agricultores, entre os quais pescadores e comunidades quilombolas.

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A atuação dos contratados será em conjunto com os técnicos da Agerp. O trabalho durará 12 meses e ocorrerá em locais a serem identificados e estabelecidos pelo órgão dentre os 121 municípios localizados nos oito Territórios da Cidadania, que são Território Rural de Cocais, Vale do Itapecuru, Baixo Parnaíba, Lençóis Maranhenses e Munim, Baixada Ocidental, Alto Turi e Gurupi, Médio Mearim e Campos e Lagos.

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Documentos

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A documentação exigida deverá ser entregue de segunda-feira (5) a sábado (10) diretamente no setor de protocolo da Agerp (Rua Granja Barreto, S/N, Outeiro da Cruz CEP 65040-620, São Luís – MA), das 13h às 19h ou podem ser enviada via Correios (devendo esta ser postada até o dia 10/07/10, impreterivelmente).

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O envelope intitulado “Bolsista Agerp-Fapema” deverá conter cópias autenticadas da Carteira de Identidade; do CPF, do comprovante de graduação, bem como o número da Agência e da Conta Corrente do Banco do Brasil e os contatos – telefone, endereço e e-mail- do selecionado.

UPA aprimora atendimento na área Itaqui-Bacanga

A comunidade da área Itaqui-Bacanga já começa a colher os frutos da nova assistência médico-hospitalar inaugurada na semana passada. A UPA do Anjo da Guarda já realizou, em sete dias, mais de 250 atendimentos. Na unidade a população tem acesso às especialidades de clínica médica, ortopedia e pediatria.

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Com um atendimento diferenciado, o paciente é classificado de acordo com a gravidade de seu estado de saúde em três cores distintas: verde, amarelo e vermelho. O verde são os casos menos graves, o amarelo, os que necessitam urgência e o vermelho são casos de emergência.

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A moradora da Vila Embratel Núbia Maria Pinto, de 24 anos, chegou acompanhando o irmão, de 16 anos, que estava sentindo dores no estômago, febre e vômitos. "Ele foi rapidamente atendido e já está tomando a medicação. Os exames também já foram todos feitos aqui e estamos esperando o resultado", explica.

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O senhor José de Ribamar Souza, de 33 anos, é morador da Vila Mauro Fecury e foi levar o seu filho, de 4 anos, para ser atendido. "Foi tudo rápido e ele já está recebendo todos os cuidados. Estou tranqüilo porque sei que ele está em boas mãos", destaca.

Aguardando a sua vez, a moradora da Vila Embratel, Francinete Frota, 26 anos, com seu filho de 1 ano, disse que o atendimento é rápido e organizado. "Até para esperar é tranqüilo", comenta.

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A paciente Núbia Maria Ribeiro, de 23 anos, está satisfeita com o serviço oferecido. Moradora da Vila Embratel, ela diz que antes para poder conseguir ser consultada por um médico esperava um dia inteiro e agora ela foi atendida assim que chegou à unidade. "Cheguei sentindo dor e fui logo atendida. O médico foi bastante atencioso e já me encaminhou a todos os exames que vou precisar fazer aqui. Já vou sair daqui inclusive com os meus remédios". Núbia conclui de forma bem simples a grande diferença que o PAM do Anjo da Guarda está fazendo em sua vida e em sua comunidade: "Está melhor que atendimento de hospital particular".

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Com uma área de 1300 metros quadrados, a UPA está oferecendo atendimento de urgência e emergência, ajudando a desafogar os hospitais municipais e organizar o atendimento do Sistema Único de Saúde. Quando o paciente chega à unidade, os médicos prestam socorro, controlam o problema e detalham o diagnóstico. Eles analisam se é necessário encaminhar a outro hospital ou manter o paciente em observação por até 24h.